myclimate
Die Stiftung myclimate sieht sich als Partner für wirksamen Klimaschutz – global und lokal. Gemeinsam mit Partnern aus der Wirtschaft sowie Privatpersonen will myclimate durch Beratungs- und Bildungsangebote sowie eigenen Projekten die Zukunft der Welt gestalten. Dies verfolgt myclimate als gemeinnützige Organisation marktorientiert und kundenfokussiert.
Als internationale Klimaschutzorganisation mit Schweizer Wurzeln bietet myclimate mit wissenschaftlichen Expert:innen individuelle Branchenlösungen und Klimastrategieberatung für Geschäftskund:innen an. Zum Kundenkreis zählen große, mittlere und kleine Unternehmen, die öffentliche Verwaltung, Non-Profit Organisationen, Veranstalter sowie Privatpersonen. Über Partnerorganisationen ist myclimate in weiteren Ländern wie Deutschland, Österreich, Schweden oder Norwegen vertreten. Gleichzeitig betreut myclimate von Zürich aus Geschäfts- und Privatkund:innen weltweit.
myssion consulting
Die myssion consulting gmbh hat sich das Ziel gesetzt, Unternehmen bei Herausforderungen rund um das Thema Nachhaltigkeit mit kompetenter Beratung in der Digitalisierung zu unterstützen und so zu einer Verbesserung der Klimabilanz beizutragen. Dabei setzt myssion hohe Maßstäbe an die eigenen Prozesse sowie die Berichterstattung zur Klimabilanz.
Das Projekt
Mit einem zukunftsweisenden Projekt „OneEngine“ stellt sich myclimate der Herausforderung, den zunehmend anspruchsvolleren und wachsenden Markt des CO2-Accountings und der Klimastrategieberatung zu professionalisieren. Zusätzlich wird das Serviceangebot erweitert, um Kund:innen umfassend in ihren Nachhaltigkeitsbelangen zu unterstützen und auf Basis einer integrierten Lösung – „OneEngine“ – zu beraten. Für die Auswahl einer geeigneten Softwarelösung wurden 30 Anbieter:innen und deren Produkte auf Tauglichkeit für die Abdeckung der vielfältigen Anforderungen des renommierten Unternehmens und dessen Kund:innen untersucht.
Für das Projektmanagement und die fachliche Begleitung über den gesamten Prozess, beginnend mit der Softwareauswahl bis hin zur Implementierung, hat sich myclimate für das Wiener Unternehmen myssion consulting entschieden. „In nur einem halben Jahr konnte mit der gezielten Analyse anhand definierter EPICs, der erhobenen technischen Anforderungen und der strategischen Vorgaben des Managements, der Teilnehmerkreis stark eingeschränkt werden“ führt Andreas Damberger, Tool-Experte bei myssion consulting aus. Auf Basis der vor Ort durchgeführten Systempräsentationen konnte schließlich eine finale Entscheidung für einen Partner und eine Lösung getroffen werden, mit dem man in die Realisierung des MVPs gehen wird.
„Die Beratung von Unternehmen in Fragen von Klimaschutz und ökologischer Nachhaltigkeit hat aktuell Hochsaison, ein Umstand der für unser „OneEngine“-Projekt eine besondere Herausforderung darstellt, da die zuständigen Expert:innen einerseits für das Kund:innengeschäft andererseits auch zwingend für die Projektarbeit benötigt werden. Der Situation begegnen wir durch gründliche Vorbereitung unserer User Stories. Damit schaffen wir die Möglichkeit, Themenstellungen gezielt nach der geforderten Qualifikation zuzuordnen. Mit einem starken Product Owner lässt sich so die Projektlast für die Teams gut steuern und effizient planen“, führt Projektleiter Hubert Kögl, myssion consulting, aus.
Ausblick, wie geht es weiter?
Als Grundlage für unsere User Stories konnten viele Informationen aus dem bisherigen Projekt genutzt werden, welche nun anhand der Erfahrungen und unter Berücksichtigung, der für das Projekt definierten Anforderungen, detailliert werden. Im agilen Framework werden in 3 wöchentlichen Sprints, Reviews durchgeführt und in enger Abstimmung mit den Stakeholdern die Priorisierung der weiteren Schritte geplant. Retrospektiven dienen der Verbesserung der Teamzusammenarbeit aufgrund der Erfahrungen aus dem letzten Sprint. Bis Ende März werden so alle Anforderungen laut MVP umgesetzt. In der Zwischenzeit können neu aufkommende Ideen und Verbesserungen mit einem eigens dafür definierten Prozess gesammelt werden und stellen den Backlog für die zukünftige Weiterentwicklung der Lösung dar.
„Die Kombination aus Nachhaltigkeits-Know How mit IT- und Projektskills war für die Entscheidung, das Projekt mit myssion consulting durchzuführen, ausschlaggebend. Deren Kompetenzmix hat uns eine professionelle Zusammenarbeit von der ersten Stunde an ermöglicht. Ein qualitativ hochwertiges Projektmanagement und intensive Kommunikation, über die auf drei Länder verteilen Standorte, waren für den bisherigen Projekterfolg besonders von Bedeutung. Auch für die Weiterführung des Projektes setzt myclimate auf die bewährte und erfolgreiche Partnerschaft mit myssion consulting.“ so der Projektauftraggeber von myclimate, Beat Nussbaumer – Mitglied der Geschäftsleitung.
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Mehr zu unserem Vorgehensmodel und der Begleitung zur erfolgreichen Entscheidung finden Sie in den folgendem Artikeln: